Definiciones atómicas

• Los modelos de negocio tradicional frente a los nuevos modelos:

Los modelos de negocio tradicionales se basan en esquemas clásicos que requieren una alta inversión inicial y generan ingresos de forma lineal. Frente a esto, surgen nuevas tendencias impulsadas por la tecnología y el entorno digital. Nuevos modelos de negocio nuevos:

• Long tail: ofrecer muchos productos de baja demanda.

• Freemium: ofrecer una versión gratuita con opción de pago.

• Multiplataforma: distribuir el producto en varios canales.

• El prototipado del producto: Creación de una versión inicial o modelo del producto para visualizar su funcionamiento y diseño. Sirve para detectar errores, mejorar ideas y comunicar mejor el proyecto antes de lanzar el producto final al mercado.

• La necesidad de validar el modelo de negocio y realizar un plan de negocios básicos utilizando herramientas de gestión:

  • Plan de negocio: es un documento donde se desarrolla una idea o un proyecto de empresa a partir de una iniciativa emprendedora. Puede suponer la creación de una empresa nueva, o bien la ampliación de las actividades de otra ya existente.
  • Finalidad: La finalidad del plan de negocio es organizar, analizar y planificar de manera clara cómo va a funcionar un proyecto o empresa. Sirve para definir los objetivos, estudiar la viabilidad económica, identificar posibles problemas y plantear soluciones antes de empezar. Además, es una herramienta muy importante para conseguir financiación o convencer a inversores, ya que muestra que el negocio está bien pensado y tiene posibilidades de éxito.
  • Estructura:
    1. Presentación: idea de negocio, descripción, nombre y personas emprendedoras.
    2. Plan de marketing: estudio del mercado y elaboración de estrategia de marketing.
    3. Plan de producción: procesos productivos, recursos, existencias, estructura de costes y recursos humanos.
    4. Plan de inversión y financiación: inversiones previstas y estudio de las fuentes de financiación.
    5. Forma jurídica y aspectos legales: elección de la forma jurídica, trámites documentales y viabilidad jurídico-legal.

• Tolerancia ante diferentes opiniones y perspectivas rjelacionadas con las soluciones en los modelos de negocio: Nos referimos a tener la mente abierta y respetar que otras personas puedan proponer ideas distintas a la tuya para solucionar los problemas de un negocio o para mejorarlo. Tener tolerancia significa escuchar, analizar y valorar propuestas aunque no estes totalmente de acuerdo.

Explicación

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Ejercicios PAU

📕Junio 2024. Ejercicio 5