Evaluación previa de modelos de negocio: análisis DAFO.
EL ANÁLISIS DAFO:
Consiste en realizar un análisis interno y externo que nos permite conocer las Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades de la empresa. Para este análisis DAFO tenemos que llevar a cabo un doble análisis externo e interno.
Las oportunidades: Factores positivos del entorno que pueden beneficiar a nuestra empresa y darles una ventaja competitiva.
Las amenazas: Factores negativos del exterior que pueden poner a la empresa en desventaja competitiva.
Las fortalezas: Rasgos propios de la empresa que le hacen tener ventaja con la competencia.
Las debilidades: Rasgos de la empresa que le hacen tener desventaja. **
Funciones de dirección. Estrategias. Toma de decisiones.
DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES DE DIRECCIÓN:
La función básica de la dirección es la de llevar a cabo el proceso de administración de la empresa, asumiendo la responsabilidad de desarrollar las funciones de planificación, organización, gestión y control.
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO: